貽慶根據消費者的消費行為和消費習慣，將專(zhuān)賣(mài)店設計為三級模式，在滿(mǎn)足了消費者的需求基礎上，大大提高了專(zhuān)賣(mài)店的適應能力，在費用的投入上更具針對性，把加盟商的投資風(fēng)險降到最低。
投資分析表(一次性投資預算)
注： 經(jīng)營(yíng)保證金合同期滿(mǎn)后加盟商若無(wú)違反合同規定，損害貽慶品牌的，則無(wú)息返還;
項目投資未含門(mén)店轉讓費，店面轉讓費視各地行情不同而定;
精選店:指日營(yíng)業(yè)額在2500元以上;
標準店:指日營(yíng)業(yè)額在5000以上;
旗艦店:指日營(yíng)業(yè)額在12000元以上。
不同類(lèi)型店鋪效益分析表
注：由于項目的成敗受經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)質(zhì)量、消費水平等諸多因素的影響，就單個(gè)店鋪的投資回報分析不能視為對投資者的盈利保證或承諾，因此，本投資回報分析僅供投資者參考，不作其他用途。
